Les avantages des échelles de carrière dans les soins de longue durée

Recruter et retenir du personnel dans les établissements de soins de longue durée est difficile. Les échelles de carrière peuvent servir d’outil de recrutement et / ou de rétention pour aider.
Une échelle de carrière est une séquence structurée de postes de travail à travers lesquels une personne progresse dans une organisation. Bien que cela soit courant dans de nombreux secteurs, le vieillissement des services tarde à adopter ce concept..
Traditionnellement, les échelons de carrière encouragent, reconnaissent et récompensent des employés compétents. Les performances et l’acquisition de compétences supplémentaires par le biais de l’éducation ou de la formation préparent les individus au prochain niveau d’emploi. Les programmes officiels d’échelle de carrière peuvent être trouvés dans des organisations suffisamment grandes pour avoir une hiérarchie de professions connexes ainsi qu’une croissance et un roulement suffisants pour permettre une progression dans l’échelle..
Pour gravir les échelons de carrière, il ne suffit pas d’accumuler du temps dans une organisation. Les employés doivent faire preuve de compétence et être prêts à assumer de nouvelles responsabilités. Dans les petites organisations, les échelons de carrière peuvent être informels et dépendent de la capacité des employés à identifier les opportunités potentielles et à obtenir du mentorat d'employés expérimentés..
Les échelons de carrière très visibles ouvrent des emplois de base et incitent les individus à entrer dans un domaine et à développer leurs compétences pour une mobilité ascendante. C'est quelque chose qui fait cruellement défaut dans les services vieillissants.
Une carrière peut être une progression verticale, mais ce n’est pas nécessairement le cas. Les organisations progressistes cartographient également les positions latérales et avancées qu'une personne pourrait naturellement intégrer, en fonction de leurs antécédents.

Les avantages

L'établissement de postes de carrière peut optimiser l'efficacité, la productivité et l'efficacité organisationnelle. Cela peut aider:

La rétention des employés
- Les échelles de carrière incitent les employés à rester au sein d'une organisation lorsqu'ils voient des opportunités d'avancement. Les employeurs économisent sur des coûts de rotation, de recrutement et de formation coûteux.
Productivité des travailleurs
- La possibilité d'avancement motive les employés à produire et à bien performer au travail et à acquérir de nouvelles connaissances et compétences.
Planification de la relève
- Les échelles de carrière permettent aux organisations de planifier et de développer les compétences, les connaissances et les capacités dont elles ont besoin pour l'avenir.

Le terme «échelle» est probablement un reflet inexact du chemin que l’on pourrait suivre dans leur progression de carrière. Avec l'aplatissement, la réduction des effectifs, le redimensionnement et l'externalisation du nombre de barreaux sur les échelons de carrière des entreprises, de nombreuses organisations ont diminué. Donc, vous ne pouvez pas nécessairement gravir les échelons du succès, comme on dit. Mais cela ne signifie pas que les employés peuvent être formés pour progresser dans l’organisation.
Les changements de carrière latéraux permettent aux travailleurs de transférer leurs compétences vers une profession différente, mais apparentée. C’est la raison pour laquelle de nombreuses personnes entrent à l’école de sciences infirmières, par exemple, souvent dans le cadre d’emplois traditionnels américains dans le secteur de la fabrication, etc..
Les mouvements latéraux sont devenus un moyen pour les employés d'élargir les compétences existantes, de se familiariser avec d'autres secteurs de l'organisation, de développer de nouveaux talents, de faire preuve de polyvalence et de se préparer à de futurs mouvements verticaux..
La mobilité ascendante n'est pas le seul motif de changement de carrière. Une aide infirmière qui ne peut plus exercer cette profession à cause de ses blessures au dos peut passer à un poste de commis aux archives médicales ou de codeur médical en utilisant ses connaissances en terminologie médicale en tant que compétences transférables. Les prestataires de services vieillissants doivent donc prendre en compte les chemins d'avancement vertical et latéral..

Où commencer

La construction d’échelles ou de treillis de carrière commence par un travail fondamental.

Analyser l'industrie et les professions.
- Vos associations industrielles peuvent être un bon point de départ.
Compiler toutes les informations disponibles sur les positions de l'industrie.
Obtenir des informations normalisées sur le marché du travail.
Commencer à analyser les relations entre les positions.
Commencez à identifier la répartition des professions, la rémunération relative de ces professions et les connaissances, compétences, aptitudes et formations requises pour ces professions.

Le faible taux de rétention, le taux de roulement élevé et les postes vacants posent d'importants problèmes parmi les emplois de première ligne dans le domaine des soins de longue durée. Ces tendances négatives peuvent affecter la qualité des soins pour les clients et les résidents. Il y a de plus en plus de preuves du lien entre un effectif de qualité et des résultats de qualité. Une initiative de maîtrise montre de grands progrès pour l'industrie.
Des soins de qualité pour les patients et les résidents commencent par une expérience exceptionnelle des employés. Lorsque les employés se sentent valorisés, voient un chemin d'avancement et sont responsabilisés, ils fourniront de grands soins, non pas parce qu'ils doivent le faire, mais parce que cela fait partie de leur appel au service..