Renforcez votre personnel médical
Développer une politique
Obtenez des résultats positifs pour votre organisation en élaborant une politique visant à renforcer le personnel de votre cabinet médical. Assurez-vous que votre politique inclut un programme de formation continue pour assurer que tous les employés sont tenus au courant des politiques en vigueur, de la conformité et des exigences propres à un poste..Collaboration en cours
La collaboration constante de votre personnel médical est essentielle au bon fonctionnement de votre établissement médical et à la fourniture de traitements de qualité aux patients. La collaboration entre des membres d’équipes ayant des perspectives et des domaines d’expertise différents donne souvent lieu à des idées nouvelles et à des solutions aux problèmes rarement rencontrés par un professionnel de la santé travaillant en silo. Chaque membre du personnel doit prendre conscience qu’en raison de la diversité professionnelle présente dans l’équipe, les divergences d’opinion et les conflits sont non seulement inévitables, mais également importants pour la croissance continue de votre collaboration - c’est pourquoi il est si important de pratiquer éduquer sur la façon de traiter ce type de problèmes.Formation croisée
La formation polyvalente du personnel est un domaine qui promet des résultats positifs dans vos efforts de renforcement. La formation croisée est l'outil de formation le plus précieux qu'un employeur puisse offrir au profit de l'ensemble de l'organisation..La continuité de service est l’un des avantages de la formation polyvalente offerte à votre personnel. La qualité des soins reçus par vos patients ne devrait pas être inférieure à excellente grâce à un ou deux employés absents.
La formation croisée améliore également le moral. Les employés estiment qu'ils constituent un atout précieux pour l'organisation lorsqu'ils ont la possibilité d'étendre leurs compétences ou leurs connaissances..
Attribuer des compétences spécifiques
La première étape de la coordination consiste à déterminer quels membres de l'équipe seront responsables d'un problème de patient particulier. Étant donné que l'équipe doit se concentrer sur les besoins du patient, les objectifs en matière de soins déterminent la composition de votre équipe et définissent les responsabilités de chaque membre de l'équipe pour résoudre ces problèmes. Il est essentiel de coordonner avec les membres de la famille du patient en tant que partenaires de cette équipe pour s'assurer qu'ils sont informés sur l'aide du patient et sur la meilleure façon de traiter les soins en cours. Partager les soins d'un patient donné contribuera à lui donner une approche à 360 degrés de son traitement et de son expérience globale des soins de santé..Communication efficace
Une communication efficace est nécessaire pour faciliter les soins coordonnés en tout temps. Un système de communication idéal comprendrait un système d'archivage numérique bien conçu, des réunions régulières pour discuter des problèmes de soins des patients 24 heures sur 24 et un mécanisme de communication avec les systèmes externes..Suppression des employés non productifs
Un autre moyen de renforcer le personnel du cabinet médical consiste à réaffecter ou à supprimer des employés non productifs. L'équipe est aussi forte que son maillon le plus faible. Les employés non productifs peuvent compromettre la qualité des soins et nuire au moral des employés.
Cela ne signifie pas nécessairement que l'employé doit être licencié. Évaluez vos employés non productifs pour déterminer leurs forces et leurs faiblesses. Parfois, les employés sont placés dans une position incompatible ou n'ont pas été formés correctement.
