Chefs de cabinet médical
- Les hôpitaux
- Bureaux de médecins
- Centres ambulatoires
- Services de santé à domicile
- Établissements de soins infirmiers qualifiés
Selon salaire.com, voici les derniers salaires médians des responsables de cabinet médical pour les titres suivants:
- Directeur de bureau d'affaires… 110 126,00 $
- Admission du directeur… 85 457,00 $
- Gestionnaire d'information sur la santé… 101 821,00 $
- Gestionnaire de pratique… 102 176,00 $
Nature du travail:
Les directeurs de cabinet médical gèrent généralement les activités, la gestion et / ou les finances des soins de santé en fonction de la taille de l'établissement, du niveau de responsabilité et du titre du poste..- Un petit établissement tel qu'un cabinet médical peut avoir un responsable de bureau médical qui supervise les opérations administratives et cliniques du cabinet. Les responsables de cabinet sont éventuellement responsables de la supervision du personnel clinique et administratif, de la gestion de la facturation et des recouvrements, du contrôle du flux des patients et de la gestion des ressources humaines..
- Un directeur de bureau d’hôpital, tel qu’un directeur de bureau commercial, dirige et supervise le cycle des recettes de l’hôpital, tandis que le responsable des informations sur la santé dirige et supervise le service des archives médicales, notamment la confidentialité et la sécurité des informations de santé protégées des patients..
- Les responsables de cabinets médicaux peuvent également travailler pour des sociétés de conseil, des sociétés de facturation, des systèmes de gestion de l'information et d'autres organisations..
Exigences du poste:
Les possibilités d'emploi pour les directeurs de cabinet médical dans la plupart des établissements nécessitent une expérience professionnelle préalable dans le secteur de la santé et un baccalauréat ou une maîtrise en comptabilité, en administration des affaires ou en administration de la santé. Il est également avantageux d'obtenir la certification d'une association professionnelle. Par exemple, l’American Association of Healthcare Administrative Management ou AAHAM propose un programme de certification permettant aux professionnels de la santé de devenir un gestionnaire de compte patient certifié..Les gestionnaires d'informations sur la santé doivent également obtenir une certification de l'AHIMA (American Health Information Management Association) en tant qu'administrateur agréé d'informations sur la santé (RHIA)..
De nombreuses autres associations professionnelles proposent des programmes de certification pour diverses capacités..
- American College of Healthcare Executives
- Association de gestion financière des soins de santé
- Société d'information sur la santé et les systèmes de gestion
- Association professionnelle de gestion de bureau de santé
Gestion du cabinet médical:
Les possibilités d'emploi continueront d'exister et de se développer pour ceux qui s'intéressent à la gestion dans le cabinet médical. La gestion des cabinets médicaux offre de multiples possibilités d’avancement au sein de l’administration des soins de santé. Les directeurs de cabinet médical peuvent passer aux administrateurs, directeurs généraux et consultants de l'hôpital ou de la maison de retraite, etc..Toute personne intéressée par la gestion du cabinet médical doit montrer tout ou partie des connaissances, des compétences et des aptitudes dans les domaines de:
- Compréhension de base de l'administration des soins de santé
- Contrats de soins gérés
- Compétences en leadership
- Gestion organisationnelle
- Politiques, procédures et planification de la conformité
- Commercialisation
- Ressources humaines
À lire absolument:
Le responsable du cabinet médical est responsable en dernier ressort du succès de l’ensemble du personnel. Les gestionnaires sont tenus de répartir la charge de travail, de motiver et de superviser le personnel et de coordonner le bon fonctionnement du bureau. Bien sûr, quand les choses vont bien, le directeur du cabinet médical obtient tout le mérite, mais quand les choses ne vont pas bien, il les blâme également..Peu importe si vous gérez le petit personnel d'un cabinet de médecin ou le personnel de facturation d'un hôpital, le responsable peut atteindre les objectifs de l'organisation du point de vue du cabinet médical en utilisant diverses tactiques..