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    6 conseils pour la planification des médecins en médecine d'urgence

    Il n'y a rien de typique dans la planification des médecins en médecine d'urgence. Le modèle de dotation en personnel des salles d’urgence repose sur plusieurs facteurs. Cela pourrait signifier que votre hôpital a une couverture de médecin unique, double, triple, qui se chevauchent ou plus. 
    Non seulement chaque hôpital est différent, mais chaque médecin a ses propres préférences en matière de calendrier. Les préférences des médecins, combinées au modèle de dotation en personnel des services d'urgence, pourraient constituer un cauchemar pour la planification sans préparation préalable. Voici des conseils pour améliorer votre processus de planification des urgences. 
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    Meilleures pratiques pour la planification par fournisseur

    Image © laflor / Vetta / Getty
    Malgré toutes les complexités, il est préférable d’utiliser un logiciel de planification pour gagner du temps et minimiser les tracas, communiquer efficacement avec les fournisseurs, obtenir des demandes de congé et permettre aux fournisseurs de changer de poste, de poste libre ou de reprendre des postes à l’écran. clic d'un bouton. Voici les meilleures pratiques à garder à l'esprit.
    • Pas plus de quatre équipes ou 32 heures par semaine par fournisseur
    • Les quarts de travail du même type devraient être répartis équitablement entre tous les prestataires (à l'exclusion des prestataires à temps partiel / suppléants)
    • Les quarts de nuit consécutifs ne devraient pas être plus de trois quarts consécutifs
    • Évitez les temps d'exécution courts (moins de 12 heures) entre les quarts de travail 
    • Les week-ends de congé devraient comprendre au moins deux jours de congé consécutifs, sans quart de nuit
    • Rotations en avant des équipes si possible, allant du jour au milieu / passant à la nuit
    • Des horaires de nuit plus courts (8 à 10 heures) pour les installations à volume plus important devraient être envisagés
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    Demander des préférences de planification

    De nombreux urgentologues apprécient le même équilibre que nous. C'est l'une des raisons pour lesquelles il est important de connaître et d'intégrer leurs préférences de planification dans chaque planification. C'est également important pour la rétention et la productivité des médecins. Bien qu'il ne soit pas toujours idéal de satisfaire toutes les préférences, en fonction du modèle de dotation en personnel et du fait que le service des urgences soit entièrement doté en personnel, il est toujours important de prendre en compte certaines préférences afin que les médecins ne s'épuisent pas..
    Exemples de préférence
    • De courtes périodes de travail avec de courtes périodes de repos
    • Les longues périodes de travail avec de longues périodes de repos
    • Deux jours de repos après une journée de nuit
    • Pas plus de 3 équipes par semaine
    • Pas plus de 5 équipes d'affilée
    • Pas de poste de nuit avant la demande de congé du week-end
    Vous devrez élaborer des notes ou des feuilles de calcul pour pouvoir suivre tous leurs besoins et demandes avant de définir le calendrier..
    • Veiller à l’équité lors de l’attribution d’une couverture de nuit, de week-end et de vacances. Ceci peut être accompli en assignant une part égale de jours, nuits, week-ends et jours fériés entre les prestataires
    • Assurez-vous que vous disposez de suffisamment de temps libre entre un certain nombre de postes ou certaines périodes, par exemple deux jours au minimum après trois jours ou plus ou au moins deux jours après un poste de nuit ou une nuitée.
    • Respecter les préférences en matière de planification afin de permettre aux prestataires de concilier vie professionnelle et personnelle, de prévenir l'épuisement professionnel et de réussir à retenir les services d'un médecin
    • Répondre aux demandes de congé, dans la mesure du possible, sans compromettre la capacité de doter le service d'urgence en personnel adéquat au besoin
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    Préparer les vacances, les vacances de printemps et les vacances d'été

    Les vacances, les vacances de printemps et les vacances d'été ne doivent pas nécessairement être un désastre complet (même si c'est ainsi). Parfois, il semble que tout le monde veuille les mêmes jours de congé, mais le service des urgences doit continuer à fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Cependant, chaque moyen de vacances n'a pas la même signification pour tous les médecins. Pour gérer efficacement l'horaire, commencez tôt dans l'année en vous préparant pour les vacances, les vacances de printemps et les vacances d'été en:
    • Demander aux médecins de se porter volontaires pour travailler un nombre déterminé de jours fériés importants (Pâques, le jour du Souvenir, le Jour de l'Indépendance, le Jour du Travail, le Jour de l'Action de Grâces, le Jour de Noël et le Nouvel An). Ce nombre dépend du nombre de médecins figurant sur la liste..
    • Demander aux médecins de soumettre leurs dates pour les vacances de printemps et les vacances d'été dès le mois de janvier. Cela vous laisse beaucoup de temps pour voir s'il y aura un problème de couverture et que certains médecins peuvent être disposés à modifier leurs régimes s'ils sont informés longtemps à l'avance..  
    • Recruter des médecins à temps partiel et contacter les entreprises locales pour que d'autres médecins puissent aider en ces temps difficiles.
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    Rédaction de l'horaire

    Le meilleur conseil pour écrire un emploi du temps est d'écrire le plus tôt possible. Écrire l’horaire jusqu’à six mois à l’avance correspond à votre objectif. Un objectif plus réaliste, cependant, est de 45 à 60 jours. Vous aurez peut-être des reproches, mais je suggérerais de demander des congés au moins 90 jours à l'avance. Cela vous laissera amplement le temps d’identifier les cas où vous auriez une couverture insuffisante et d’explorer d’autres solutions pour combler les postes vacants (par exemple, recruter de nouveaux médecins)..
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    Utiliser un logiciel de planification

    Un logiciel de planification peut générer une planification en quelques minutes. Même des planifications volumineuses pouvant nécessiter un agenda de 40 heures à un programmateur peuvent être générées en 20 minutes ou moins à l'aide d'un logiciel de planification. Il utilise également au maximum la disponibilité des médecins et prend en compte les préférences des médecins et les demandes de congés. La configuration des paramètres dans le système prend beaucoup de temps mais en vaut la peine à long terme.  
    Par exemple, au lieu de demander au planificateur de donner au directeur médical le premier mardi de chaque mois pour une réunion, le logiciel de planification en tiendra compte.. 
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    Confirmer les horaires

    Aucun planificateur ne souhaite recevoir un appel à 6 heures indiquant qu'un médecin ne s'est pas présenté pour son quart de travail et qu'il doit se démener pour trouver une couverture à la dernière minute. Bien que cela n'élimine peut-être pas totalement les absences, envoyez une copie de l'horaire à tous les médecins inscrits et demandez-leur de consulter l'horaire pour voir s'il y a un conflit d'horaire et de confirmer leurs quarts de travail. Ceci est particulièrement important pour les médecins à temps partiel susceptibles de travailler pour d'autres établissements. Il est possible qu'ils doublent leurs réservations pour le même jour ou qu'ils oublient tout simplement qu'ils doivent travailler. Leur confirmation des quarts de travail les tient pour responsables et leur indique qu'ils sont conscients qu'il est prévu qu'ils travaillent avec des quarts spécifiques.