Programme de podomètre sur le lieu de travail du Global Corporate Challenge

Le GCC Global Corporate Challenge est un programme de bien-être en milieu de travail amusant qui commence chaque année au mois de mai et dure 100 jours. Les grandes entreprises peuvent définir leur propre date de début pour le programme. Il s’agit d’équipes composées de sept personnes. Chaque participant reçoit une trousse contenant un podomètre et une pièce de rechange pour suivre ses pas. Ils enregistrent leurs pas sur le site Web de GCC via un ordinateur ou une application téléphonique. Les équipes se lancent dans une course virtuelle à travers le monde, se rendant dans de nouveaux pays et en apprenant tout au long de leur parcours. Les équipes voient comment elles se classent via un tableau de classement, encourageant la compétition amicale et la motivation des équipes pour que chaque participant inscrive 10 000 pas par jour. C'est une façon amusante d'utiliser la gamification pour créer de saines habitudes de conditionnement physique sur le lieu de travail..

Le Global Corporate Challenge a été créé en 2003 et, en 2015, avait mobilisé plus de 1,5 million de personnes dans 3 400 organisations dans 185 pays. Il s’agit d’un programme mondial dont les clients incluent P & G, Tiffany & Co., Volvo et Sage..

Coûts pour le programme

Vous pouvez demander un devis sur le site Web de GCC pour voir combien cela coûterait en fonction du nombre d'équipes ou d'employés inscrits. Selon une estimation réalisée en 2013 pour une entreprise de 10 équipes, le coût aux États-Unis est de 99 $ par participant ou de 693 $ par équipe. La plupart des entreprises ne répercutent pas ce coût sur les employés qui s'inscrivent au programme, mais le couvrent en tant que programme de bien-être des employés..

Ce que vous obtenez avec le Global Corporate Challenge

Chaque participant reçoit deux podomètres à accéléromètre. Ils peuvent être portés n'importe où sur le corps, dans une poche, un sac à dos ou un sac à main. Ils enregistrent uniquement les étapes et ne téléchargent pas les données sur l'ordinateur. La saisie des marches et des activités autres que les marches, comme le vélo ou la natation, est effectuée par le participant via le site Web ou l'application, sur le système d'honneur..

Les participants ont accès pendant 12 mois au site Web et à l'application pour le Global Corporate Challenge afin de continuer à enregistrer leurs pas après les 100 jours du défi..

Les participants reçoivent des trophées, des certificats et des conseils personnels tout au long du programme. Il y a des prix hebdomadaires et des courriels amusants.

Les employés peuvent continuer à obtenir une évaluation et des conseils nutritionnels, à participer à des défis individuels et à créer des itinéraires avec un outil de cartographie en ligne..

La société bénéficie d’un package clé en main avec son propre responsable de compte, son site Web d’enregistrement, du matériel promotionnel, des rapports en temps réel et des rapports de fin d’événement..

Quelle entreprise a vécu le Global Corporate Challenge?

J'ai parlé à Steve Reid, capitaine de l'équipe gagnante de Sage North America, et à Stephen Brantley, leur analyste des avantages sociaux, qui a géré le Global Corporate Challenge de Sage..

Pourquoi ont-ils choisi le Global Corporate Challenge? Brantley a déclaré qu'ils avaient besoin d'un défi de bien-être rapide qu'ils pourraient organiser pendant l'été et qui comblerait un vide dans leurs offres de bien-être. La durée du programme semblait juste, suffisante pour engager les employés tout au long de l'été. "Dès le départ, cela semblait différent des autres efforts de bien-être des entreprises", a déclaré Brantley. Ils ont aimé le look élégant du programme, avec une motivation saine intégrée.

En 2012, Sage a financé 80 équipes à l'échelle nationale. Ils ont commencé avec 50 équipes, mais quand les inscriptions se sont épuisées en 24 heures, ils ont ajouté plus d’équipes. Avec la deuxième année en 2013, l'intérêt a considérablement augmenté.

J'ai demandé s'il était maintenant compétitif de faire partie d'une équipe, et ne risquent-ils pas de laisser derrière eux ceux qui en ont le plus besoin? "Notre philosophie est de vous rencontrer où vous êtes. Nous ne sommes pas en train de cibler une population à risque. Ce programme consiste en 100 jours d'essais de 10 000 pas par jour. Ce n'est pas notre position de les forcer à le faire, mais de promouvoir l’environnement d’équipe ", a déclaré Brantley. Sage offre une grande variété d’opportunités de bien-être pour ceux qui ne forment pas une équipe, c’est le compromis d’un programme excitant, basé sur l’équipe..

Le capitaine de l'équipe de podomètres en milieu de travail gagnant perd 20 livres

Steve Reid peut vous dire à quel point le Global Corporate Challenge est motivant. En tant que capitaine de l'équipe gagnante, il a perdu 20 livres en 16 semaines (la durée du programme en 2012). Le programme était amusant dès le début, avec la formation de l’équipe de sept collaborateurs et son appellation amusante telle que Holy Walkamole ou Red Hot Chili Steppers..

Pendant les semaines du défi, il y avait beaucoup de camaraderie avec les membres de l'équipe et entre les équipes. C'était une discussion régulière sur le refroidisseur d'eau. Les membres de l'équipe attendraient jusqu'à la fin de la journée pour entrer dans leurs pas, pour les garder secrets. Le classement hebdomadaire était un événement. Les membres de l'équipe ont cliqué sur "Actualiser" sur la page Web pour être le premier à voir les résultats..

J'ai demandé si le défi attirait plus les hommes que les femmes. Ils ont pensé que c'était tout aussi attrayant. Steve Reid a déclaré que les femmes de son équipe étaient les plus actives dans l'envoi de courriels pour motiver leurs coéquipières..

Steve Reid a déclaré qu'il avait constaté une augmentation du nombre d'employés qui marchaient à l'heure du déjeuner et qu'ils semblaient avoir conservé cette habitude. Il y a eu des changements positifs dans le comportement après l'événement lui-même.

Steven Brantley a déclaré que la plus grande valeur était l'engagement des employés. "Tout ce qui peut stimuler la participation est une victoire pour nous. Nous avons assisté à une augmentation de la participation à nos programmes de bien-être depuis le Global Corporate Challenge de l'été dernier."

Sage a reconnu les trois meilleures équipes lors d'une réunion réunissant tous les employés. Ce n'était pas prévu ni annoncé, mais le programme avait pris une vie propre. Avec la deuxième année, l'intérêt est élevé et ils attendent avec impatience cette compétition saine