La grande théorie du leadership chez l'homme

Avez-vous déjà entendu la phrase "Les grands leaders sont nés, pas faits"? Cette citation résume le principe de base de la théorie du leadership du grand homme, qui suggère que la capacité de leadership est innée. Selon cette théorie, vous êtes soit un leader né naturel, soit vous n'êtes pas.

Le terme "grand homme" a été utilisé parce que, à l'époque, le leadership était essentiellement perçu comme une qualité masculine, notamment en termes de leadership militaire..

Histoire de la théorie du leadership du grand homme

La théorie du leadership du grand homme est devenue populaire au 19ème siècle. La mythologie à l’origine de certains des leaders les plus célèbres au monde, tels Abraham Lincoln, Julius Caesar, Mahatma Gandhi et Alexandre le Grand, a contribué à l’idée que de grands leaders sont nés et ne sont pas faits. Dans de nombreux exemples, il semble que l'homme idéal pour le poste semble émerger presque par magie pour prendre le contrôle de la situation et mener un groupe de personnes vers la sécurité ou le succès..

L'historien Thomas Carlyle a également eu une influence majeure sur cette théorie du leadership en déclarant que "l'histoire du monde n'est que la biographie de grands hommes". Selon Carlyle, les leaders efficaces sont ceux qui ont l'inspiration divine et les bonnes caractéristiques.

Certaines des premières recherches sur le leadership ont porté sur des personnes qui étaient déjà des leaders performants. Parmi ces personnes figuraient souvent des dirigeants aristocratiques qui avaient réussi à se faire reconnaître par le droit de naissance. Parce que les personnes de statut social inférieur avaient moins d'opportunités pour exercer et occuper des rôles de leadership, cela a contribué à l'idée que le leadership est une capacité inhérente.

Même aujourd'hui, les gens décrivent souvent les leaders importants comme ayant les qualités ou la personnalité voulues pour le poste, ce qui implique que ce sont les caractéristiques intrinsèques qui rendent ces personnes efficaces..

Arguments contre la théorie du leadership du grand homme

Le sociologue Herbert Spencer a suggéré que les dirigeants étaient des produits de la société dans laquelle ils vivaient. Dans L'étude de la sociologie, Spencer a écrit: "Vous devez admettre que la genèse d'un grand homme dépend de la longue série d'influences complexes qui a produit la race dans laquelle il apparaît et de l'état social dans lequel cette race s'est lentement développée ... Avant de pouvoir refaire sa société , sa société doit le faire. "

L'un des problèmes clés de la théorie du leadership des grands hommes est que toutes les personnes possédant les qualités de leadership dites naturelles ne deviennent pas de grands leaders. Si le leadership était simplement une qualité innée, alors toutes les personnes possédant les traits nécessaires se retrouveraient éventuellement dans des rôles de leadership. Les recherches ont plutôt montré que le leadership est un sujet étonnamment complexe et que de nombreux facteurs influent sur le succès d'un dirigeant donné. Les caractéristiques du groupe, du leader au pouvoir et de la situation interagissent pour déterminer le type de leadership nécessaire et l'efficacité de ce leadership..