Problèmes signalés avec Epic DSE
DSE épique
Le mouvement des DSE a créé une sorte de frénésie dans le secteur de la santé. Un certain nombre de grands systèmes de santé ont pris le train en marche Epic. Epic est une entreprise qui développe des logiciels pour des groupes médicaux, des hôpitaux et d'autres organisations de soins de santé. Au cours des dernières années, plusieurs systèmes de santé ont fait appel à Epic pour leurs besoins en matière de DSE. Epic étant l’un des rares éditeurs de logiciels à proposer une gestion de la pratique (PM) et une gestion du cycle de revenus (RCM) intégrées au DSE.À première vue, Epic semble être le guichet unique idéal pour les fournisseurs qui recherchent un système de DSE répondant aux exigences du gouvernement fédéral en matière d’incitation. Epic présente d'excellentes fonctionnalités, mais de nombreux rapports indiquent qu'il n'a pas tenu ses promesses. Plusieurs articles suggèrent que les fournisseurs sont déçus des résultats d'Epic.
Rapports de problèmes épiques de DSE
Si vous effectuez une recherche Google sur "Epic EHR problèmes", vous pourriez trouver des histoires similaires aux deux énumérées ci-dessous..- Sutter Health a déclaré que le système de DSE avait coûté près d'un milliard de dollars pour une panne survenue fin août 2013 pendant huit heures lors d'une mise à niveau du système. Le système médical Alta Bates Summit, le centre médical Eden, l’hôpital Mills-Peninsula, le Sutter Delta, le Sutter Tracy, le Sutter Modesto et un certain nombre de cliniques affiliées au système de santé n’ont pas accès au système..
- Le centre médical baptiste de Wake Forest a enregistré d’énormes pertes depuis l’adoption de son nouveau système de DSE, qui a conduit à plusieurs changements. L'hôpital aurait perdu plus de 60 millions de dollars en septembre 2013. Les employés perdent leur augmentation au mérite pour l'année, près de 950 emplois ont été supprimés au début de l'année, des heures réduites et plusieurs autres modifications apportées aux ajustements de personnel et aux réductions de salaire..
Douleurs croissantes pour le DSE épique?
De nombreuses organisations signalent qu'il faut au moins cinq ans pour devenir pleinement opérationnel après la mise en œuvre du DSE d'Epic. Il est donc probable que les problèmes signalés ne sont que des hoquets. Un système de santé au cours de sa première année ne peut pas juger de manière adéquate la performance du DSE car, à ce stade, il n’est probablement pas entièrement mis en œuvre..Comme tout autre changement de logiciel, les fournisseurs doivent être prêts financièrement à faire face à la tempête, car elle se prépare. Parmi les exemples de la mise en œuvre Epic, les fournisseurs doivent déterminer le délai nécessaire pour devenir pleinement opérationnel avant l’achat de tout nouveau système. Cela peut aider le cabinet médical à planifier les problèmes avant qu'ils ne surviennent. De plus, sachez à l’avance aux employés que ce sera une bataille difficile.