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    Une étude de la tradition 9

    En n'étant pas très organisés, les groupes en 12 étapes continuent de mettre l'accent sur la vraie camaraderie et sur leur objectif principal.

    Tradition 9
    Nos groupes ne doivent jamais être organisés; mais nous pouvons créer des conseils de service ou des comités directement responsables envers ceux qu'ils servent.

    Dans le monde réel, les entreprises et autres groupes sont "organisés". Une hiérarchie de pouvoirs est établie de manière à ce que certains membres de l'organisation aient le pouvoir de "diriger" les actions d'autres.

    Mais, dans les groupes de douze étapes, personne n’a ce genre d’autorité. Les groupes sont une "communauté d'égal à égal". Les décisions sont prises par le groupe dans son ensemble et non par un ou plusieurs membres..

    En créant et en maintenant cette atmosphère de "vraie fraternité", des groupes de douze étapes garantissent que même les membres les plus récents peuvent acquérir rapidement un sentiment d '"appartenance".

    Si personne n'est au pouvoir, comment les décisions "exécutives" sont-elles prises? Les décisions sont prises par l'ensemble du groupe par le biais de ce que l'on appelle un vote de conscience de groupe.

    Tout membre du groupe peut demander la tenue d'une "réunion de travail", distincte de l'heure de la réunion habituelle du groupe, pour la discussion de toute question affectant le groupe dans son ensemble..

    Après une discussion sur la question au cours de laquelle tous les membres ont la possibilité d’exprimer leurs opinions, le groupe vote sur la question et le vote à la majorité décide de la question..

    De cette manière, le groupe maintient l'unité en créant une atmosphère dans laquelle toutes les voix sont entendues - du plus ancien au plus long-temps au nouveau venu - et où tout le monde a voix égale et vote..

    Toutefois, le fait de ne pas être organisé présente d’autres avantages pour le groupe, comme le signalaient les visiteurs de ce site sur le tableau d’affichage:

    Responsable envers ceux que nous servons

    Il m'a fallu 3 mois pour devenir complètement sobre. Dans tous les groupes où je vais, je ne sais pas encore qui est l'un des leaders. Quand on commence à partager, on est tous égaux, personne n’est un expert, et on sent que l’égalité.

    Je suis sûr que je finirai par découvrir qui est le représentant du groupe et qui tient le chéquier, mais avec seulement 19 jours d'abstention, je ne peux que tendre la main et j'ai déjà utilisé environ 20 numéros de téléphone (personne à la maison) pour empêche de prendre un verre. Celui qui était supposé être là était.

    Parmi les personnes figurant sur ma liste, je ne pouvais pas les imaginer dans mon esprit, mais je savais qu'elles étaient disponibles pour appeler car elles avaient inscrit leur nom lorsque je leur avais envoyé où et quand dans la pièce. J'en ai deux, pleins de noms et un autre avec un seul numéro. Après avoir utilisé les deux premiers, le numéro sur l'endroit et l'heure était rentré à la maison! Cela semble être un excellent exemple de "responsable envers ceux que nous servons", juste pour pouvoir mettre leurs noms sur une liste pour un nouvel arrivant!

    Paul

    Focus sur le service

    La personne la plus importante qui entrent dans un groupe d’Alcooliques anonymes est le nouveau venu. Sans lui, nous mourrons sûrement à titre individuel et dans son ensemble. Si nous essayons de l'organiser, il va fuir, après tout, sa vie est déjà ingérable.

    Comment alors pouvons-nous le structurer pour qu'il devienne un AA en convalescence qui sera chargé de tendre la main à l'alcoolique qui souffre encore?

    Quand je suis arrivé pour la première fois dans les locaux des AA, il y a plus de 18 ans, c'était la fin de ce qui était autrefois et ne peut parler que pour une grande partie de Long Island, NY, où nous avions des comités de direction..

    Les comités de pilotage composés d'anciens membres du groupe n'ayant pas d'engagement direct, tels que cafetière, président, littérature, secrétaire, etc. Ils ont été le porte-parole de l'expérience, de la force et de l'espoir. , pour aider le groupe à rester concentré sur les principes et les traditions dans divers domaines.

    Ils partageaient leurs connaissances lors d'une réunion, d'une réunion de travail ou parfois en tête-à-tête pour faire savoir à une personne pourquoi les traditions étaient si importantes et, si elles n'étaient pas respectées, elles pourraient nuire à la sobriété d'un nouveau venu ou lui faire récidiver..

    Les années d'expérience des AA chez ceux qui reviennent sans cesse font ressortir la valeur de ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas chez les AA - toutes ces années au cours desquelles nous avons réussi à prouver les choses. Si tous les anciens sont partis et qu'un groupe est en difficulté, le BSG enverra un RSG pour aider à la restructuration du groupe..

    Aujourd'hui, il y a beaucoup, beaucoup de groupes dans ma région où les anciens ont quitté. Il n'y a pas de comité directeur. Les nouveaux membres prennent des engagements trop tôt, par exemple une personne avec moins d'un an comme représentant du groupe et qui boit avant de rester sobre pendant deux ans, parce qu'elle est entrée dans la politique des AA plutôt que dans son rétablissement personnel et qu'elle n'avait aucune base..

    La plupart des habitants de cette région ne savent pas qu'un RSG aiderait à restructurer un groupe. Nombreux sont ceux qui sont disposés à diriger une réunion de tradition et peu nombreux à vouloir y assister. L’adhésion des anciens a de plus en plus diminué avec la nouvelle façon de penser: j’ai ma sobriété, j’ai déjà fait tout le travail, j’ai fait tous les pas, j’ai seulement besoin d’une ou deux réunions par semaine (parfois un mois par mois), Je vais bien, je n'ai pas besoin d'y aller, III Oups! Où est le nous?

    Alethea

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