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    Obtenez un rendement maximal de vos employés médicaux

    En tant que leader de votre organisation médicale, l’une de vos nombreuses responsabilités consiste à trouver des moyens de motiver vos employés. Il est important de comprendre quels facteurs influencent les performances maximales et comment. Il existe de nombreux programmes, cours ou livres que vous pouvez lire qui offrent une excellente formation et des outils que les gestionnaires peuvent utiliser pour perfectionner leurs compétences en motivation..
    De nombreux responsables médicaux utilisent le renforcement négatif pour motiver leurs employés. Cette pratique est obsolète et inutile. Les employés sont rarement motivés pour travailler plus efficacement par la réprimande ou la gêne. Les gestionnaires créent sans le savoir des travailleurs complaisants qui travaillent juste assez fort pour ne pas se faire virer.

    Louange et reconnaissance

    Les éloges et la reconnaissance sont un moyen plus approprié de motiver les employés de votre cabinet médical. Cela peut créer un environnement de travail positif, sans pour autant augmenter la productivité des employés. Parfois, cette forme de motivation améliorera la productivité, mais seulement de manière temporaire. Pour que les éloges et la reconnaissance fonctionnent efficacement, l’organisation doit être cohérente. Les employés commencent à s'attendre à être systématiquement reconnus et perdront leur motivation s'ils se sentent négligés ou ignorés.

    Incitations financières

    Quelle que soit la reconnaissance que vous accordez à vos employés médicaux, ils souhaitent voir à quel point ils sont précieux pour l’entreprise. Cela se traduit par des incitations monétaires et une responsabilité accrue. Le meilleur moyen d’obtenir une performance maximale de vos employés est d’incorporer ces deux facteurs dans votre politique d’amélioration des performances..
    Les employés sont motivés lorsqu'ils sont mieux rémunérés pour leur excellence et on leur fait confiance pour effectuer des tâches importantes. Un employé médical motivé est fier de ce qu'il fait tous les jours..

    Quelques excellents programmes de motivation

    Inspire Your People: Inspire Your People est une organisation qui produit des livres, du contenu et du matériel avec des idées pour motiver les gens. Ils ont six programmes différents: effort et soins supplémentaires (212 degrés), meilleurs leaders (Lead Simply), service positif (Smile & Move), engagement et motivation (Cross The Line), confiance et responsabilité (Love Your People), et résultats équipe orientée (SalesTough).
    Selon son site Web, "nous le faisons en publiant nos messages et idées fraîches et no fluff de différentes manières - dans des livres, des brochures, des vidéos ainsi que sur des cartes de poche, des affiches et bien d'autres produits. et aider les gens à se soucier davantage de leur travail (ce qu’ils font tous les jours) et des personnes avec lesquelles et pour lesquelles ils travaillent (collègues, clients, patients, étudiants, famille, amis). "
    POISSON! Philosophie: Charter House Learning est une organisation qui produit des produits et des services qui aident les organisations à inspirer les autres. Ils offrent une grande variété de livres et de guides, d'activités et de ressources, ainsi que des outils pour créer des événements, ainsi que des conférenciers et des ateliers pour aider les organisations à créer un meilleur milieu de travail..
    En plus de ces programmes, Internet regorge de différents programmes et idées de motivation (dont certains sont gratuits!) Que vous pouvez utiliser pour motiver les employés de votre cabinet médical. Nombre d'entre eux proposent des suggestions que vous pouvez utiliser pour engager, reconnaître et récompenser les employés..
    Une autre alternative est de créer votre propre programme de motivation:
    • Créez vos propres posters
    • Envoyez des citations inspirantes par courriel quotidiennement à votre équipe
    • Développer un programme de reconnaissance des employés (employé du trimestre)
    • Décider des incitations axées sur la performance
    • Inclure les employés sur vos plans pour les impliquer