Un nouveau plan pour la réussite financière des cabinets médicaux

Si votre cabinet médical fonctionne mal ces dernières années (ou même ces derniers mois), il est temps d'élaborer un nouveau plan de réussite du cabinet médical. Il s’agit simplement d’un plan d’action visant à redresser les zones en déclin ou qui ne se développent pas.
Bien qu'il n'y ait pas deux cabinets médicaux identiques, il existe des problèmes universels dans le secteur des soins de santé. Pour apporter efficacement des changements positifs, vous devez identifier les problèmes de votre cabinet médical et mettre en œuvre des actions correctives. Une évaluation par un cabinet médical peut vous aider à identifier les domaines à prendre en compte pour élaborer un nouveau plan de réussite. L'évaluation en cabinet médical est un moyen d'identifier les opportunités d'amélioration.
1

Réduire les dépenses inutiles

Réduire les dépenses inutiles nécessite de développer des habitudes de dépenses strictes et prudentes. Concentrez-vous sur les domaines dans lesquels les dépenses peuvent être réduites ou supprimées complètement. Considérez les dépenses qui ne sont pas essentielles au fonctionnement du cabinet médical.  
Les fêtes de bureau sont un exemple de dépenses non essentielles. Les réceptions au bureau sont un excellent moyen de stimuler le moral des employés et de les rendre heureux, mais ils préfèrent probablement les augmentations annuelles et la sécurité d'emploi. Au lieu que le bureau médical paie tous les frais, organisez des fêtes au cours desquelles le personnel fournit la majorité de la nourriture, des collations et des décorations. Ce n’est qu’un exemple, mais il existe de nombreux moyens de réduire ces dépenses inutiles..
2

Laisser partir les patients non rentables

Cela semble dur. Cependant, une pratique médicale est comme toute autre entreprise. Il ne peut rester en affaires que s'il est rentable. L'essentiel est que les patients qui ne génèrent pas de profit font partie du problème. Si un patient utilise les ressources du cabinet mais n’est pas financièrement avantageux, il appartient alors au cabinet médical de le décharger..
Il incombe non seulement à la pratique médicale de laisser partir les patients non rentables, mais également à votre personnel et aux autres patients. Même s'il serait malheureux que vous vous trouviez dans une situation dans laquelle vous devez abandonner un patient, quelle qu'en soit la raison, il est tout à fait légal de votre droit de le faire. Assurez-vous simplement que vous suivez une méthode spécifique pour le faire qui cadre avec la déclaration de mission de votre pratique médicale.  
3

Partenaire avec un spécialiste

Faire équipe avec un spécialiste est un excellent moyen d’améliorer les conditions financières du cabinet médical. Un spécialiste apporte un nouveau flux de patients, dont certains peuvent être transférés à d'autres médecins du cabinet. En outre, le spécialiste peut apporter au cabinet médical une nouvelle perspective qui peut augmenter les revenus. 
Si vous avez une pratique en solo, vous pouvez vous associer à d'autres médecins pour créer une pratique de groupe avec une seule spécialité, une pratique de groupe avec plusieurs médecins ou une société de gestion de cabinets de médecins..  
4

Identifier la cause fondamentale

Si votre cabinet médical fonctionnait bien au début et qu’un jour il s’arrête, il doit y avoir une raison à cela. Avant de commencer à apporter quelque changement que ce soit au cabinet médical, il est nécessaire d'identifier la cause réelle de la chute financière. Souvent, le symptôme d’un problème est ce qui est abordé car c’est le plus évident à remarquer..  
Malheureusement, s'attaquer au symptôme aggrave parfois le problème. Cela oblige le cabinet médical à consacrer du temps, de l'argent et d'autres ressources à se concentrer sur la mauvaise chose. Le seul moyen de mettre en œuvre efficacement le changement consiste à résoudre le problème lui-même. Voici quelques moyens d'identifier la cause première de vos problèmes de cabinet médical.

• Ne faites jamais de changements basés sur des hypothèses
• Effectuer une évaluation pour générer une liste de problèmes
• Explorez la liste des problèmes
• Utilisez un raisonnement déductif pour déterminer le problème
• Comment identifier la cause première de vos problèmes de cabinet médical