Comment gérer le fait de laisser un proche atteint de démence après lui avoir rendu visite
Par exemple, avez-vous déjà été témoin ou expérimenté ce scénario courant? Bill vient de passer l'après-midi à rendre visite à sa femme dans une unité dédiée à la démence à trois miles de son domicile. Il commence à être fatigué et a décidé qu'il était temps de rentrer chez lui pour faire une sieste, mais redoute la scène qui se produit souvent lorsqu'il quitte Sarah. Il la prend doucement dans ses bras et lui dit qu'il l'aime et lui rappelle qu'il sera de retour après le dîner pour la revoir avant le coucher..
Sarah, cependant, s'énerve et se fâche, affirmant qu'il ne l'aime pas et le suppliant de l'emmener avec lui. Elle s'accroche à lui et il la serre de nouveau dans ses bras, puis lui échappe, et elle la poursuit et pleure encore. Il sort par les portes sécurisées et, derrière lui, il entend les portes se fermer et entend Sarah marteler les portes et lui demander de revenir. Il essuie les larmes de ses yeux et respire avec une profonde inspiration, sachant que cette scène se reproduira à sa prochaine sortie..
Sarah est atteinte de la maladie d'Alzheimer et bien que Bill l'aime beaucoup, il ne peut plus s'occuper d'elle à la maison. Il a réussi pendant longtemps mais cela est devenu trop difficile pour lui et sa propre santé s'est détériorée. Son médecin lui a finalement dit qu'il devait faire quelque chose de différent pour répondre à ses besoins et aux siens..
Que peuvent faire Bill et le personnel pour rendre le départ de Sarah après sa visite moins pénible, à la fois pour elle et pour lui? Cela dépend de plusieurs facteurs, notamment le stade de la maladie d'Alzheimer et la personnalité de celle-ci. Essayez ces 5 approches pratiques:
Exploiter le pouvoir de distraction
Bill devra peut-être demander aux membres du personnel de l’aider en distrayant Sarah quand il sera temps pour lui de partir. Le but n'est pas de la tromper, mais plutôt d'intéresser Sarah à autre chose, afin que le processus de séparation ne la blesse pas autant. Elle pourrait s’intéresser au déjeuner, au piano ou aux cours d’exercices..
Réorganiser le calendrier de Sarah ou Bill
Peut-être que Sarah devra faire une sieste plus tôt pour que Bill puisse s'échapper pendant qu'elle dort. Ou peut-être que Sarah ferait mieux avec une visite matinale et que Bill pourrait rentrer à la maison à l'heure du déjeuner.
Utiliser la technologie
Et si Sarah devenait plus énervée si elle découvrait soudain que Bill était parti quand elle dormait? Vous pouvez essayer un bref enregistrement audio ou vidéo de Bill disant qu'il a dû faire une course, qu'il l'aime et qu'il reviendra bientôt. Elle (ou les membres du personnel) pourrait lui transmettre ce message pour la rassurer qu'il reviendra.
Personnel préféré
Il y a peut-être un membre du personnel que Sarah adore et qui est capable de la calmer et de la rassurer. Planifiez à l'avance avec cette personne à quelle heure et quels jours fonctionnent bien pour une visite. C’est l’un des nombreux avantages d’une dotation en personnel constante en soins de la démence..
Connaître chaque personne
C'est l'approche la plus importante pour les membres du personnel qui travaillent avec Sarah. C'est leur privilège et leur obligation d'apprendre à connaître sa personnalité, ses préférences, les facteurs qui déclenchent l'agitation et ce qui la réconforte et l'encourage. Ils peuvent travailler avec Bill et lui poser des questions sur son histoire, son travail, sa famille, ses talents et ses joies - et utiliser ces connaissances pour développer une approche individualisée à son égard. Et quand ils trouvent quelque chose qui fonctionne bien, le personnel doit partager le succès et s'assurer que l'approche utile est communiquée aux autres..
