Gestionnaire de projets de santé

Face à un marché du travail ultra-concurrentiel et au chômage qui devrait augmenter, il devient de plus en plus difficile de se démarquer de la pile croissante de curriculum vitae. De nombreux chômeurs envisagent d’acquérir une nouvelle compétence pour acquérir un avantage ou pour passer à un autre domaine. De nombreuses personnes possèdent certaines compétences déjà transférables à la gestion de projet.

La gestion de projet est une carrière "brûlante"

Dans un classement établi par US News & World Report, la gestion de projet était considérée comme la troisième compétence la plus valorisée par les employeurs, derrière le seul leadership et l'analyse commerciale. Le magazine Kiplinger a classé la gestion de projet parmi les 10 meilleures carrières en carrière en 2010-2020. Cela peut surprendre les demandeurs d’emploi, mais selon Anderson Economic Group, la gestion de projet est une discipline en voie d’adoption dans presque tous les secteurs, y compris celui de la santé. Les travailleurs sans emploi qui souhaitent passer dans d'autres domaines devraient examiner leurs compétences et voir quels sont leurs points forts et quels domaines doivent être développés..
Le Project Management Institute (PMI) a défini six compétences en gestion de projet qui sont transférables et vous donneront un avantage par rapport aux autres candidats susceptibles de rechercher également une transition vers le domaine de la santé dans un rôle de gestion de projet..

Compétences en communication et travail d'équipe

Le cœur d’une bonne gestion de projet s’articule autour des interactions de l’équipe et de leurs communications. L'établissement de lignes de communication tout au long de la chaîne de commande, au sein de l'équipe et auprès de toutes les parties prenantes peut augmenter le taux de réussite d'un projet. C'est également une compétence nécessaire dans presque tous les secteurs d'activité, mais particulièrement dans le secteur de la santé, où les équipes de soins sont composées d'un large éventail de professionnels ayant des antécédents et des niveaux d'éducation différents.
En tant que chef de projet, vous devrez peut-être communiquer avec tout le monde, des concierges aux médecins, en passant par les directeurs généraux d'hôpitaux..

Gestion des risques

Beaucoup de gens identifient simplement un risque. Mais les questions importantes: «Quel est l'impact potentiel du risque» et «À qui appartient le problème et qui sera responsable de le résoudre?» Sont les questions à poser. Un chef de projet compétent évaluera toujours le risque et élaborera un plan visant à limiter les risques et à détecter les risques futurs. Le risque est impliqué dans tous les secteurs - technologies de l'information (TI), construction, services professionnels, mais particulièrement dans le secteur de la santé, où de nombreuses vies humaines sont en jeu dans un établissement, à un moment donné..

Leadership d'équipe et individuel

La capacité de diriger des membres de votre équipe et de l’organisation est cruciale, de même que la capacité de diriger une équipe soudée et de les diriger vers un projet à long terme afin de les mener à bien.
En gestion de projet de soins de santé, vous devrez diriger un groupe de personnes possédant divers niveaux d'expérience et d'éducation. Par conséquent, vous devez être capable de diriger de nombreuses personnalités et intelligences différentes.

Résolution de conflit

Il y aura toujours des divergences à résoudre et une habileté à résoudre les conflits peut conduire à un développement personnel et professionnel. Les personnes compétentes en résolution de conflits ont souvent une compréhension et une conscience accrues de la situation et des objectifs de leurs collègues. Ils développent également un respect mutuel plus fort et une confiance renouvelée dans leur capacité à travailler ensemble, ce qui accentue leur concentration et améliore leur efficacité..

Négociation et Influence

Des compétences en négociation sont nécessaires dans presque tous les domaines de travail et de gestion de projet.

Organisation et planification

Les opérations commerciales sont en cours; les projets vont et viennent. Il est important de voir comment chaque projet correspond aux objectifs globaux d'une organisation afin de planifier en conséquence. Presque tous les projets sont soumis à un calendrier, une portée et un budget qui doivent être pris en compte. Avec les compétences appropriées en planification et en organisation, vous serez en mesure de gérer un projet jusqu'à son achèvement tout en bénéficiant aux résultats de l'organisation.